‘Een goed pensioen geeft vrijheid’
Peter Lindenbergh, niet-uitvoerend bestuurder
Het niet-uitvoerend bestuur van Ahold Delhaize Pensioen bestaat uit vijf leden. Zij houden toezicht en komen tweemaandelijks bij elkaar. Maak kennis met Peter Lindenbergh, gepensioneerd. Hij hield zich al in zijn werk meer dan 30 jaar bezig met pensioen.
Peter (67) zit sinds 2016 in het bestuur van Ahold Delhaize Pensioen. Hij is getrouwd, heeft vier kinderen (tussen de 25 en 35) en twee kleinkinderen (3,5 en 0). Hij maakt met zijn vrouw graag dagtochtjes in Nederland, houdt van lezen en golfen en trekt er soms op uit op zijn racefiets.
' Vanaf dat moment snapte ik dat pensioen na het salaris de belangrijkste arbeidsvoorwaarde is'
Wat is je rol bij Ahold Delhaize Pensioen?
‘Ik ben niet-uitvoerend bestuurder. Het niet-uitvoerend bestuur heeft een rol in het interne toezicht op het pensioenfonds en bepaalt mede het beleid. Ook ben ik vicevoorzitter van het pensioenfondsbestuur. Ik zit in het bestuur namens de gepensioneerden en ben gekozen door de vertegenwoordigers van de gepensioneerden in het verantwoordingsorgaan. Als bestuurslid kijk ik naar alle belangen, want het bestuur moet besluiten nemen op basis van evenwichtige belangenafweging. Ik wil eraan meewerken dat het pensioenfonds nu en in de toekomst een betrouwbare uitvoerder is van het pensioen dat Ahold Delhaize aan de medewerkers heeft beloofd.’
Waarom wilde je bestuurslid worden?
‘Sinds 1989 was ik werkzaam in human resources, toen nog personeelszaken. Vanaf dat moment snapte ik dat pensioen na het salaris de belangrijkste arbeidsvoorwaarde is. Pensioen is belangrijk voor de vrijheid van mensen. Het zorgt ervoor dat je kunt kiezen wanneer je stopt met werken of minder gaat werken. Ik heb bij verschillende werkgevers gewerkt en was vaak bestuurslid of voorzitter van het pensioenfonds. In 2004 begon ik bij Ahold Delhaize en was ik verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden, dus ook pensioen. Nadat ik zelf met pensioen ging en er een plek in het bestuur vrij kwam, werd ik gevraagd als bestuurslid. Dat doe ik graag, want ik vind pensioen niet alleen belangrijk, maar ook interessant.’
Hoe ziet jouw werkdag eruit?
‘Echte werkdagen heb ik niet meer. Ongeveer een dag per week ben ik bezig met het pensioenfonds. Incidenteel doe ik advieswerk voor opdrachtgevers. Verder passen mijn vrouw en ik een dag per week op onze kleinkinderen. Dat vind ik erg leuk.’
‘Ik ben niet-uitvoerend bestuurder. Het niet-uitvoerend bestuur heeft een rol in het interne toezicht op het pensioenfonds en bepaalt mede het beleid. Ook ben ik vicevoorzitter van het pensioenfondsbestuur. Ik zit in het bestuur namens de gepensioneerden en ben gekozen door de vertegenwoordigers van de gepensioneerden in het verantwoordingsorgaan. Als bestuurslid kijk ik naar alle belangen, want het bestuur moet besluiten nemen op basis van evenwichtige belangenafweging. Ik wil eraan meewerken dat het pensioenfonds nu en in de toekomst een betrouwbare uitvoerder is van het pensioen dat Ahold Delhaize aan de medewerkers heeft beloofd.’
Waarom wilde je bestuurslid worden?
‘Sinds 1989 was ik werkzaam in human resources, toen nog personeelszaken. Vanaf dat moment snapte ik dat pensioen na het salaris de belangrijkste arbeidsvoorwaarde is. Pensioen is belangrijk voor de vrijheid van mensen. Het zorgt ervoor dat je kunt kiezen wanneer je stopt met werken of minder gaat werken. Ik heb bij verschillende werkgevers gewerkt en was vaak bestuurslid of voorzitter van het pensioenfonds. In 2004 begon ik bij Ahold Delhaize en was ik verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden, dus ook pensioen. Nadat ik zelf met pensioen ging en er een plek in het bestuur vrij kwam, werd ik gevraagd als bestuurslid. Dat doe ik graag, want ik vind pensioen niet alleen belangrijk, maar ook interessant.’
Hoe ziet jouw werkdag eruit?
‘Echte werkdagen heb ik niet meer. Ongeveer een dag per week ben ik bezig met het pensioenfonds. Incidenteel doe ik advieswerk voor opdrachtgevers. Verder passen mijn vrouw en ik een dag per week op onze kleinkinderen. Dat vind ik erg leuk.’